Maestra aqui esta el complemento de nuestro video la otra parte se encuentra en el blog de Jorge y en esta parte solo salimos

Jorge Gutierrez y Areli Cano

MAPA ADMINISTRACION GERENCIAL

RESUMEN DE PLANEACION

La planeación es la más básica de todas las funciones administrativas. Maximiza el aprovechamiento de los recursos y tiempo. Reduce los riesgos y propicia al máximo el desarrollo de la empresa.
Existen diversos tipos de planeación
*Financiera *Mercado
*Personal *Fisica
*Referente área geográfica *funcional
*Correctiva
Dentro de la administración general deben contener por lo menos los siguientes elementos:
Objetivos, Propósitos (visión), Misión, Estándares, Políticas, Estrategias (tácticas), Presupuestos Métodos, Programas.
Hay elementos que caracterizan la planeación y se mencionan a continuación:
*Propositos *Investigacion
*Objetivos *Estrategias
*Politicas *Programas
*Presupuestos *Procedimientos
Se tiene también una relación con el medio ambiente externo en el cual se involucran los siguientes aspectos: Económicos, políticos, tocológicos, competidores y proveedores.

La planeación se lleva a través de un proceso denominado proceso de planeación el cual consiste en seguir una secuencia lógica de pasos para lograr los objetivos.

RESUMEN UNIDAD 1

PROCESO ADMINISTRATIVO.
El procesos administrativo es un conjunto de etapas o pasos consecutivos para lograr un fin determinado.
Conjunto de acciones interrelacionadas e interdependientes que conforman la funcion de administración e involucra diferentes actividades tendientes a la consecución de un fin a través del uso óptimo de recursos humanos, materiales, financieros y tecnológicos.

FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
Planeación
Organización
Dirección
Control

PLANEACION
Proceso de edecidir anticipadamente lo que debe haceser y como, implica la selección de objetivos y el desarrollo de políticas, programas y procedimientos para lograrlos.
ELEMENTOS

· Mision
· Estrategias
· Procedimientos
· Programas
· Objetivos o metas
· Políticas
· Reglas
· Presupuesto

ORGANIZACIÓN

Arreglo de las funciones que se estiman necesarias para lograr el objetivo y una indicación de la autoridad y responsabilidad asignada a las personas que tienen a su cargo la ejecución de las funciones respectivas

ELEMENTOS

· Division y espelizacion del trabajo
· Jerarquizacion
· Deparatmentacion
· Descripcion de funciones
· Coordinacion


DIRECCION

Consiste en conducir las operaciones mediante la cooperación y el esfuerzo de los colaboradores para obtener productividad, mediante la motivación y la supervisión.

ELEMENTOS

· Comunicación
· Supervisión
· Autoridad
· Motivación

CONTROL

Conjunto de actividades que se emprenden para medir y examinar los resultados obtenidos en el periodo para evaluarlas y para decidir las medidas correctivas

INTEGRACION

Es obtener y articular los elementos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarias para el adecuado funcionamiento de un organismo social.